زلزال وتسونامي وانهيار - تأثير الكارثة الثلاثية على اليابان وتأثيرها على العالم

في مثل هذا اليوم قبل عامين ، ضرب زلزال مدمر بقوة 9.0 درجة الساحل الشرقي لليابان ، تلاه بعد ذلك بدقائق تسونامي هائل بلغ ارتفاعه 100 قدم. أدى الاستثمار الياباني الأسطوري في التصميم المقاوم للزلازل إلى مقتل حوالي 100 شخص فقط في الزلزال نفسه ، على الرغم من مقتل ما يقرب من 20000 شخص في كارثة تسونامي. كان التدمير الاقتصادي للكارثة الثلاثية هائلاً: تم تدمير 138000 مبنى وتكبدت خسائر اقتصادية بقيمة 360 مليار دولار. كانت هذه أغلى كارثة في تاريخ البشرية. كانت استجابة اليابان للزلزال وتسونامي سريعة وفعالة ومنقذة للحياة. تم إجلاء حوالي 465 ألف شخص بعد الكارثة. لكن الانهيارات التي حدثت في محطة فوكوشيما النووية - أسوأ أزمة نووية عالمية في العالم منذ تشيرنوبيل في عام 1986 - هي التي تسببت في أكبر قدر من الخوف وأثارت أكبر انتقادات لرد فعل الحكومة اليابانية.

كان للكارثة الثلاثية تأثيرات على اليابان والعالم.

لقد غيرت العواقب الاقتصادية والسياسية والاجتماعية للكارثة الثلاثية اليابان بطرق أساسية. أدى اقتلاع مجتمعات بأكملها وخسائر البنية التحتية الكبيرة إلى حدوث اضطرابات فورية في شبكات التوريد الواسعة في اليابان. وقد تسببت هذه بدورها في حدوث انخفاضات كبيرة في الإنتاج الصناعي مما أدى إلى فرض خسائر ليس فقط على الاقتصاد الياباني ، ولكن أيضًا على العديد من البلدان الأخرى المرتبطة من خلال شبكات الإنتاج هذه. بينما أعادت الشركات اليابانية بشكل خلاق سلاسل التوريد في غضون بضعة أشهر فقط ، كان لإغلاق المفاعلات النووية عواقب اقتصادية مدمرة على المدى الطويل. منذ 3/11 ، استأنف مفاعلان نوويان فقط عملياتهما ، واضطرت الحكومة اليابانية إلى اللجوء إلى زيادات كبيرة في واردات النفط لسد الفجوة في إمدادات الكهرباء. وبالتالي ، منذ 3/11 ، شهدت اليابان عجزًا تجاريًا قياسيًا بلغ 78 مليار دولار في عام 2012.



تدخل الولايات المتحدة في الشؤون الخارجية

الآثار الاجتماعية والسياسية لـ 3/11 هائلة أيضًا. تطورت حركة المواطنين الكبيرة التي تدعو إلى إلغاء الطاقة النووية في اليابان في أعقاب كارثة فوكوشيما. برز سن معايير أمان أكثر صرامة وتطوير أنماط جديدة للتنظيم الحكومي ومراقبة الصناعة النووية كموضوعات رئيسية في النقاش السياسي الوطني. في ملاحظة أكثر إيجابية ، كشفت الكارثة الثلاثية أيضًا عن أهم أصول اليابان: قوة مجتمعها المدني. شاهد العالم برهبة المواطنين اليابانيين الذين فقدوا كل شيء ، وانتشروا على الفور لمساعدة بعضهم البعض. إن الكرامة والإبداع والاستجابة المنظمة للشعب الياباني لهذه الكارثة الضخمة هي في الواقع أفضل مقياس لإمكانات اليابان. ومثلما ساعدت كارثة طبيعية سابقة ، زلزال كوبي عام 1995 ، في تحفيز حركة المنظمات غير الحكومية في اليابان ، شهد 11 مارس 2011 تنشيط عشرات المجموعات غير الربحية وترسيخ ثقافة العمل التطوعي.

ومع ذلك ، لا تزال تحديات إعادة الإعمار شاقة بالنسبة لليابان. لا يزال مئات الآلاف من الأشخاص نازحين ، ولا تزال جودة التنظيف النووي تثير المخاوف ، والتكلفة المالية لإعادة بناء منطقة توهوكو مذهلة (في أحدث ميزانية تحفيزية ، حددت حكومة آبي 18 مليار دولار لهذا الغرض). كما أن مستقبل الطاقة في اليابان غير مؤكد ، حيث لم تصدر الحكومة بعد استراتيجية طويلة الأجل توضح دور الطاقة النووية في مزيج الطاقة في البلاد.

كيف تغيرت سياستنا الخارجية بعد الحرب العالمية الثانية

تجاوزت آثار الكارثة اليابانية حدود اليابان بالطبع. لقد كان بمثابة تحذير من أنه حتى البلدان المتقدمة والمجهزة جيدًا ليست في مأمن من الكوارث المرعبة. وقد أوضح التكاليف الاقتصادية الباهظة للغاية للكوارث التي تحدث في البلدان المتقدمة ونقاط الضعف التي تأتي مع التحضر والاستيطان الساحلي. لقد كانت بمثابة دعوة للاستيقاظ للعالم من حدوث كوارث غير متوقعة (أو البجعة السوداء) وأن أولئك الذين يشاركون في التخطيط للطوارئ يحتاجون إلى الاستعداد لكوارث أكثر تدميراً. على الصعيد الدولي ، كانت تداعيات انهيارات فوكوشيما على مستقبل الطاقة النووية مختلطة. بينما أعلنت بعض الحكومات بعد الحادث مباشرة عن خطط للتخلص التدريجي من الطاقة النووية ، استمرت حكومات أخرى في تخطيطها النووي (على الرغم من أنه ربما يكون صحيحًا أن جميع المحطات النووية في جميع أنحاء العالم نظرت بجدية أكبر في آليات الحماية الخاصة بها في ضوء فوكوشيما). كما أدت مأساة اليابان إلى إعادة تنشيط الاستثمار في استراتيجيات الحد من مخاطر الكوارث.

في أكتوبر 2012 ، شاركت الحكومة اليابانية والبنك الدولي في استضافة حوار سينداي لتسليط الضوء على الدروس المستفادة من الكوارث واعتماد إرشادات شاملة للحد من المخاطر في أجزاء أخرى من العالم. لمواصلة تعلم الدروس من اليابان لإدارة مخاطر الكوارث في آسيا ، ننظم مؤتمرًا لمدة يوم كامل في Brookings في 10 مايو 2013 لدراسة الدروس المستفادة من 11 مارس 2011 ، وتحديات إدارة مخاطر الكوارث في آسيا ، على نطاق أوسع ، استراتيجيات لتعميم إدارة مخاطر الكوارث في المساعدة الإنمائية. نأمل بطريقة صغيرة في المساهمة في التعلم المستمر من مأساة اليابان ومنع المزيد من المآسي الناتجة عن الكوارث المماثلة التي تحدث في أماكن أخرى.